Powered By
BLOGFA.COM
محصولات جدید
شرکت سکه تخت جمشید رو هم ضرب کرد !
برای دیدنش روی لینک زیر کلیک کنید:
http://www.mrg-qi.blogfa.com/post-38.aspx
و اما یک محصول جدید دیگه !
یک پکیج کوچولوی صوتی و تصویری :
http://www.mrg-qi.blogfa.com/post-40.aspx
دوستدار شما
بهمن
((آنان که آفتاب را به دیگران هدیه می دهند))
((خود نمیتوانند از آن بی بهره باشند ! ))
راه بهشت
مردي با اسب و سگش در جادهاي راه ميرفتند. هنگام عبور از كنار درخت عظيمي، صاعقه اي فرود آمد و آنها را كشت. اما مرد نفهميد كه ديگر اين دنيا را ترك كرده است و همچنان با دو جانورش پيش رفت. گاهي مدتها طول ميكشد تا انسانها به شرايط جديد خودشان پي ببرند. پياده روي درازي بود، تپه بلندي بود، آفتاب تندي بود، عرق ميريختند و به شدت تشنه بودند. در يك پيچ جاده دروازه تمام مرمري عظيمي ديدند كه به ميداني با سنگفرش طلا باز ميشد و در وسط آن چشمهاي بود كه آب زلالي از آن جاري بود. رهگذر رو به مرد دروازه بان كرد: «روز به خير، اينجا كجاست كه اينقدر قشنگ است؟» دروازه بان: «روز به خير، اينجا بهشت است.» - «چه خوب كه به بهشت رسيديم، خيلي تشنه ايم.» دروازه بان به چشمه اشاره كرد و گفت: «ميتوانيد وارد شويد و هر چه قدر دلتان ميخواهد بنوشيد.» - اسب و سگم هم تشنه اند. نگهبان: واقعأ متأسفم. ورود حيوانات به بهشت ممنوع است. مرد خيلي نااميد شد، چون خيلي تشنه بود، اما حاضر نبود تنهايي آب بنوشد. از نگهبان تشكر كرد و به راهش ادامه داد. پس از اينكه مدت درازي از تپه بالا رفتند، به مزرعه اي رسيدند. راه ورود به اين مزرعه، دروازهاي قديمي بود كه به يك جاده خاكي با درختاني در دو طرفش باز ميشد. مردي در زير سايه درختها دراز كشيده بود و صورتش را با كلاهي پوشانده بود، احتمالأ خوابيده بود. مسافر گفت: روز به خير مرد با سرش جواب داد. - ما خيلي تشنهايم.، من، اسبم و سگم. مرد به جايي اشاره كرد و گفت: ميان آن سنگها چشمهاي است. هرقدر كه ميخواهيد بنوشيد. مرد، اسب و سگ، به كنار چشمه رفتند و تشنگيشان را فرو نشاندند. مسافر از مرد تشكر كرد. مرد گفت: هر وقت كه دوست داشتيد، ميتوانيد برگرديد. مسافر پرسيد: فقط ميخواهم بدانم نام اينجا چيست؟ - بهشت - بهشت؟ اما نگهبان دروازه مرمري هم گفت آنجا بهشت است! - آنجا بهشت نيست، دوزخ است. مسافر حيران ماند: بايد جلوي ديگران را بگيريد تا از نام شما استفاده نكنند! اين اطلاعات غلط باعث سردرگمي زيادي ميشود!
- كاملأ برعكس؛ در حقيقت لطف بزرگي به ما ميكنند. چون تمام آنهايي كه حاضرند بهترين دوستانشان را ترك كنند، همانجا ميمانند... !!!
بخشي از كتاب «شيطان و دوشیزه پريم»، پائولو كوئيلو
دوستدار شما
بهمن
دقت در شناخت عادات،علایق و سلیقه دایرکت ها شما را به آنها نزدیکتر می کند و در نتیجه رابطه بهتری بینتان برقرار میشود.به یاد داشته باشید که هنر شناخت افراد با تملق ها و چاپلوسی های رایج بسیار متفاوت است . ! همکاری با دیگران مستلزم شناختی عمیق از شخصیت آنهاست و از این طریق به اطلاعاتی دست می یابید که در تمام مراحل کار به کارتان می آید.رعایت نکات زیر از شما لیدری صدیق و مطلع می سازد.
۱.سعی کنید روحیه آنها را خوب بشناسید و به آداب و عادات کاری آنها پی ببرید.مثلا آیا آدمی منطقی است یا دمدمی مزاج؟یکدنده است یا انعطاف پذیرو نرمخو؟ خونسرد است یا عصبانی مزاج؟مثبت اندیش است یا بدبین؟
۲.از تفریحات و سرگرمیهای او در خارج از زمان کاری مطلع شوید.
۳.از اعتقادات مذهبی او مطلع شوید تا با پیشامدی غیرمنتظره مواجه نشوید.
۴.با آگاهی از *قلق ها*و شیوه های برخورد موردپسند او هیچ گاه با او درگیر نخواهید شد.
۵.برای ایجاد رابطه ای سالم با او هرگز از حربه تهدید و گوشه و کنایه استفاده نکنید.بهترین راه نرمش،حوصله و دقت در طرز فکر اوست.
شروع به کار دفتر حقوقی کمپانی رسما در ایران
بعد از ۳ ماه انتظار به اطلاع می رسانم که دفتر حقوقی کمپانی رسما در سال جدید در تهران شروع به کار کرد.
آدرس :تهران - پاسداران - برج سفید- طبقه دهم شماره ۱۰۰۱
تلفن تماس:۲۲۵۸۲۶۱۸ - ۲۲۵۴۷۱۶۰
ساعت کار: ۸ صبح - ۵ عصر
دوستان و همکاران عزیز در صورت داشتن هر گونه مشکل حقوقی موضوع را با آقای شوکرائی در میان بگذارید.
از تماسهای غیر ضروری خودداری کنید.
کمپانی همچنان در کنار شماست.
روزي شيوانا براي تعمير سقف سالن اصلي مدرسه، تعدادي كارگر معمار را دعوت كرد. يكي از معماران با بي ميلي و ناراحتي كار را انجام مي داد و دايم از طولاني بودن ساعات كار و كند گذشتن زمان گلايه مي كرد.
شيوانا به او گفت: «حتي اگر كاري را دوست نداري آن را خوب انجام بده! تو به خاطر مهارت در كارت در اين ديار مشهوري و بي ميلي و بي طراوتي باعث مي شود كه هم وجودت زودتر خسته شود و هم شهرت و اعتبارت از بين برود. موفقيت فقط به دنبال كساني نيست كه كارشان را دوست دارند، بلكه از آن كساني است كه كار را خوب انجام مي دهند. اگر به موفقيت احترام بگذاري و دوستش داشته باشي و به خاطر آن كارهايي را كه دوست هم نداري خوب انجام دهي خواهي ديد كه موفقيت هميشه در زندگي مانند سايه همراه تو خواهد بود.»
سلام رفقا
چه میکنید با سال 85 ؟
خوش میگذره؟
ایول !
دوستانی که به QVI علاقه دارید
حتما مطالب 1384 تا 1389 سایت b-team رو بخونن.
سلام رفقا
عیدتون مبارک
در پناه حق موفق و پیروز باشید
دوستتون دارم
بهمن
شبکه تلویزیونی کوئست نت
DEEPAM TV
برای دیدن مشخصات کامل روی لینک زیر کلیک کنید :
کسی که ادعا میکرد من عشقم رو برای کوئست گذاشتم حالا آسو نتی شده!!!!
متاسفم
بقول مولانا:
از این مردم سست عناصر دلم گرفت
رقصی چنین میانه میدانم آرزوست
آسون ترین راه رو انتخاب کردند و صورت مسئله را پاک کردند حالا میگن ای بابا نو نتورکری چه فرقی میکنه کوئست نت با دزد نت ـآسونت ـ دلم میسوزه که چقدر زمان گذاشتم و حرفهای اینا رو گوش کردم کسی که وقتی گلدن پک رو معرفی کردم کفت اینها حاشیه هست بچسب به اصل موضوع حالا میفهم اصل موضوع بعنی تقییر جهت در برابر باد .
http://shq.blogfa.com/post-14.aspx
بیل گیتس:
وقتی خبرهای ناخوشایند را نه به عنوان منفی بلکه به عنوان شواهدی برای نیاز به تغییر پذیرا شوید، مغلوب آن نمی شوید.از آن می آموزید.این کل کاری است که باید در نزدیک شدن به شکست هایتان انجام دهید و من اعتقاد دارم ، ما چیزهای زیادی درباره ناکامی های مایکروسافت میدانیم.
در دهه ۱۹۸۰ محصول صفحه گسترده چند منظوره ما نتوانست در مقابل لوتوس ۱-۲-۳ قد علم کند.ما نیمه دوم دهه ۸۰ را به کار بر روی پایگاه داده ای موسوم به اومگا سپری کردیم که سرانجام پروژه را در سال ۱۹۹۰ رها کردیم...ما استراتژی دراز مدتمان را در باره سیستم عامل را بر ساخت مشترک os/2با IBM بنا نهادیم،ولی آن پروژه پس از صرف صذها میلیون دلار و ساعتهای بی شمار در ۱۹۹۲ به انتها رسید...در اوایل دهه ۱۹۹۰ مجبور شدیم دستیار دیجیتال شخصی نیوتونی شکلمان را کنار بگذاریم چون تکنولوژی اش به اندازه کافی خوب نبود...در ۱۹۹۳ پروژه ای موسوم به "microsoft at work" داشتیم که فکر می کردیم باعث انقلابی در ماشینهای اداری از قبیل دستگاههای کپی و فکس میشود،ولی هرگز سازگار نشد...در اواسط دهه ۱۹۹۰ شوهای اینترنتی سبک تلویزیونی ما در MSN با شکست مواجه شدند.
سنگینی این شکستها می توانست مرا آنقدر افسرده کند که دیگر نتوانم کار کنم.در عوض من از چالشها و از این که می توانیم از خبرهای بد برای کمک به حل مسائل فردا استفاده کنیم خوشحالم.
منبع:
موج مخالفت با بازاریابی شبکه ای - این ها یا نادان هستند یا نا آگاه و یا سودجو
جریان از خرداد سال 1383 با شکایت از شرکتی آغاز شد که از منظری هرمی بود و پیش از آن در برخی از کشورهائی که فعال بود نام هرمی را یدک می کشید . روزنامه ها و نویسندگان نا آگاه آنها بدون آنکه بدانند بازاریابی چند سطحی چیست و چه تفاوتی با طرح های هرمی دارد خود را وارد ماجرا کردند و هدف خود را گلدکوئست قرار دادند . اما حالا اکثریت می دانند ماجرا از چه قرار است. اما دیگر کافی است . هم بازاریابی سالم جایگاهش مشخص است هم بازاریابی ناسالم . دیگر دلیلی ندارد عده ای با به راه انداختن کشمکش هائی برای رسیدن به اهداف شخصی خود به مخالفت با بازاریابی شبکه ای بپردازند.
از این من بعد روزنامه ها و برنامه های تلویزیونی و وبلاگ نویسان مخالف بازاریابی شبکه ای باید بدانند که نوشتن هر مطلبی چه در نقد بازاریابی چند سطحی و چه در زیر سؤال بردن آن تنها نشان دهندۀ یک چیز خواهد بود و آن رسیدن به اهداف شخصی خود .
دیگر دلیلی ندارد برعلیه صنعتی که قانونی برای آن ایجاد شده و تحت نظارت قانون گذاران است مقاله نوشت و یا آن را نقد کرد.
مخالفان بازاریابی شبکه ای در تمام دنیا و ایران به سه دسته تقسیم می شوند :
عده ای که از روی ناآگاهی و نداشتن اطلاعات کافی به مخالفت می پردازند.
کسانی که در بازاریابی شبکه ای شکست می خورند و دلیل شکست خود را وجود بازاریابی شبکه ای می دانند در حالی که دلیل شکست آنها ندانستن علم فروش و فروشندگی و برخی عواملی بوده که مربوط به خود شخص می شود و نه بازاریابی شبکه ای
افرادی که از مخالفت با بازاریابی شبکه ای به اهداف مادی خود می رسند و یا وجود بازاریابی شبکه ای را به ضرر خود می دانند. مانند روزنامه ها ، تلویزیون و موسسات تبلیغاتی .
روی سخنم با دستۀ آخر است . دلیلی ندارد عده ای روزنامه نگار ، سیاستمدار ، اقتصاد دادن و یک سری خرده وبلاگ نویسان با نوشتن مقالات مخالف و یا تحریف در ترجمۀ قوانین و رویدادهای بازاریابی شبکه ای سعی در منحرف کردن اذهان عمومی داشته باشند.
آنهائی که با عنوان این موضوع که به مخالفت با طرح های هرمی می پردازند اما بالواقع نام بازاریابی شبکه ای را خدشه دار می کنند. کسانی که نتوانستند منفی نگری را کنار گذاشته و با ایجاد سایت یا وبلاگ آتش خاموش شده ای را بی جهت دوباره روشن می کنند. آنهائی که مقالات و مطالب به نفع بازاریابی چندسطحی را سانسور می کنند و تنها مقالات مخالف را منتشر می کنند.
ایرنا مقاله ای را با دستکاری از سایت بررسی سیستم های فروش شبکه ای منعکس می کند که کلمۀ بازاریابی چند سطحی را در کنار نام طرح هرمی قرار می دهد . مقاله ای که مقدمۀ آن با بدبینی و نگرشی منفی آغاز می شود که ذهن خواننده را منحرف می کند و اینطور القا می کند که در ایالات متحده از بازاریابی شبکه ای نه دفاع می شود و نه آن را قانونی می دانند. و این در حالی است که در آمریکا حدود ده موسسه و سازمان مستقیماً بازاریابی شبکه ای و فروشندگان مستقیم را حمایت جدی می کنند. سایت NMS که عملاً تبدیل به سایتی مخالف شده است وظیفه خود را به نفع عده ای که آن را حمایت می کردند به خوبی انجام داد. اما دیگر کافی است.
کلام آخر : آنهائی که چشمان خود را بسته اند و بدون اطلاع از آنچه که در خارج از ایران و در کشورهای فراصنعتی می گذرد مسیر را برای کسانی که درصدد ایجاد کسب و کار و کارآفرینی می باشند تنگ می کنند باید در منظر عدل الهی پاسخگو باشند. دیگر دلیلی ندارد نام گلدکوئست و یا طرح های هرمی در رسانه مطرح شود . تشخیص این موضوع که چه شرکتی هرمی و چه شرکتی شبکه ای است نیز تنها به دست دادگاه و با حضور وکلای حقوقی شرکت باید مشخص شود و هیچ روزنامه نگار و خبرگزاری ای نمی تواند بی دلیل کلمۀ هرمی را بعد از نام شرکتی بیاورد و از خود حکم صادر کند. این همان چیزی است که در تمامی کشورها معمول است .
منبع:
http://www.questfa.blogfa.com/post-15.aspx
به زودی شاهد ظهور اولین بیلبورد اینترنتی
ایران خواهید بود !
بزودی اطلاعات کاملتری در اینجا خواهید دید
عکسهای کوئست در نمایشگاه پول:
http://www.questnet.se/world_fair_berlin.htm
جالبه حتما ببینید !
چاکر شما
بهمن
بر اساس اعلام رسمی دادستانی کل کشور به دادستانهای مراکز استانها در مورخ 25/7/84 به شماره 91/32/2/843/140 مطابق متن نامه ذیل وکلای کمپانی در ایران معرفی شدند(لازم به ذکر است که بر اساس مسائل امنیتی تصویر نامه با امضای معاون اول دادستان کل کشور در سایت ارائه نگردید)
دادستان محترم مرکز استان..............
با سلام و تحیت
نظر به اینکه شرکت گلدکوئیست به منظور جلب رضایت شکات و حل و فصل دعاوی مطروحه آقایان دکتر رجب گلدوست جویباری و دکتر ساورائی وکلا پایه یک دادگستری را به آدرس (تهران- خیابان پاسداران –برج سفید طبقه هفتم – شماره 703 با شماره تلفن 22586386 و فاکس 22569524) بطور رسمی به عنوان وکیل شرکت در ایران معرفی نموده است و نامبرده طی نامه شماره 298-24/7/84 درخواست ارسال لیست شکات را نموده.مقتضی است هر گونه شکایتی علیه شرکت مذکور در آن مرجع محترم تقدیم شده مشخصات شکات را به آدرس اعلامی وکلا فوق الذکر ارسال فرمائید.نامبرده قول مساعد هر گونه همکاری و مساعدت با مراجع قضائی را داده است.
ضمنا مراتب را به دادستانهای محترم شهرستانهای آن استان نیز منعکس فرمائید.
محمد جعفر منتظری
معاون اول دادستان کل کشور
بالا خره وقت آن رسیده که با محصولات GOLDEN PACK آشنا بشیم :
همه ما میدونیم وقتی یکی از طرف یک کمپانی میاد و میخواد سرویسی به
ما ارائه کنه دوست داریم اون شخص یک نشانی داشته باشه که خودش
رو به اون کمپانی وابسته نشون بده در اکثر ۱۲۰ کشوری که شرکت
کوئست کارمیکنه امکانی وجود داره که هرکسی دلش بخواد میتونه وسائلی رو
بخره و ازش استفاده کنه اما در ایران متاسفانه این امکان
وجود نداشت بنا بر این ما با توکل به خدای بزرگ این امکان رو فراهم کردیم
بسته GOLDEN PACK شامل یک سری وسائلی هست که وابستگی مارو
به کمپانی نشون میده و نشون میده ما چقدر خوشحالیم که با این کمپانی
کار میکنیم و همیشه آرمهاش جلوی چشمان ماست تا انرژی بگیریم و
وقتی کارو به کسی معرفی کنیم نشون بده که ما از کارمون نه تنها خجالت
نمیکشیم بلکه با افتخار اعلام میکنیم من یک کوئستی هستم !
(توضیح این بسته به قیمت ۱۴۵۰۰ تومان و برای سفارش به shetab_quest@yahoo.com
در خواست خود را ارسال کنید )
در بسته شماره یک ما موارد زیر موجود است:
با تشکر فراوان از
یک محصول زیبای دیگه به حمع محصولات اضافه شد !!!
بخشهایی از کتاب بهترین نتورکر دنیا نوشته جان میلتون
"چار چوب ذهنی یعنی زاویه دید.یعنی راهی که ما چیزها را می بینیم"
"فکر می کنی آیا رسانه ها نسبت به مقالات منفی ای که درباره تجارت شبکه ای چاپ می کنند مسوولند؟"
" نه . در حقیقت تا امروز فکر می کردم آنها مسوولند ، اما امروز فهمیدم که حتی من هم در چاپ آن مقالات سهم دارم"
" همه مسوولیم. تجارت شبکه ای اصولا برای آزادی است. به ما آزادی به اشتراک گذاشتن می دهد. این یک روی سکه است و روی دیگر احساس مسئولیت است. تجارت شبکه ای حقیقتا یک تجارت مسوولیت پذیری است، یعنی ما بابت مسوولیتی که می پذیریم پاداش می گیریم.هر چه قدر بیشتر مسوول باشیم بیشتر پاداش می گیریم.اینجاست که کلمه پشتیبان(sponser) معنی پیدا می کند، یعنی احساس مسوولیت بابت افرادی که به این تجارت معرفی می کنی.وقتی که تو پشتیبان مجموعه ای چند هزار نفری از افراد هستی ،پاداش آن را می گیری .پاداشی که بسیار زیاد است وتو مستحق آن هستی."
" هدفی بزرگتر و بهتر از خودت داشته باش و هر چه هدفت بزرگتر باشد بسیاری از چیزها کوچک خواهند شد."
"چنین تجارتی چه قدر متفاوت از بقیه تجارتهای سنتی است:
- آموزش به افراد برای لذت بردن
- آموزش مهارت هایی که برای موفقیت لازم دارند
- کمک کردن به آنها برای رشد و تکامل در وهله اول به عنوان یک نفر و سپس به عنوان عضوی از یک تیم
- پیروزی در زمانی که می توانی و من قول می دهم وقتی توموارد یک، دو و سه را انجام دهی همیشه خواهی برد ،همیشه"
" در این تجارت خوب بودن مهم نیست . مهم این است که قابل همانند سازی باشی "
" دانستن پاسخ و انجام دادن آن دو چیز کاملا متفاوت است"
" اول این که وقتی خودت به پاسخ می رسی بسیار تفاوت دارد با این که کس دیگری آن را به شما بگوید وقتی که خودت می فهمی بسیار عمیق تر است. دیگر جای پرسیدن ندارد که آیا درست است یا نه، چون پاسخ خودت است .همچنین وقتی در همان شرایط قرار گرفتی ، آن را راحت تر به یاد خواهی داشت. وقتی خودت پاسخی را می فهمی ، نه تنها آن را پیدا می کنی بلکه در پیدا کردنش تسلط می یابی پس سود آن دو برابر می شود. دانستن پاسخ ، با انجام دادن آن بسیار تفاوت دارد"
" هدفهایت را در سه مرحله داشتن، انجام دادن و بودن تعیین کن"
"چیزهایی را که می خواهی داشته باشی، داشته باش."
"چیزهایی را که می خواهی انجام دهی ، انجام بده."
" شخصی را که می خواهی باشی ، باش."
"همیشه روی نتیجه نباید تمرکز کنی. چه در برخورد با خودت و چه در برخورد با افرادی که در گروهت هستند"
"بدون نتیجه نسبت به کار سرد و بدون لذت بردن از آن خارج می شوی . ممکن است بمانی و بسوزی حتی ممکن است خارج بشوی و بسوزی"
" عادات ما چیزهایی هستند که ما به آنها فکر می کنیم یا آنها را انجام می دهیم بدون این که از آنها آگاه باشیم. وقتی که ما به چیزی فکر می کنیم یا کاری را انجام میدهیم آگاه هستیم ، پس دیگر آن را نمی توان یک عادت نامید، زیرا ما حق انتخاب داریم."
" بودایی ها این نکته را آموزش می دهند که زندگی رنج آور است . من با این نکته موافقم، اما چیزی که آنها آموزش نمی دهند این است که چگونه می توان آن را تغییر داد. رنج آور بودن یا هر چیز دیگر بودن قابل تغییر است ، در صورتی که ما ذهنمان را معطوف آن کنیم."
" عادت اولیه را چگونه به دست آوردی؟ آن را با افکاری که به آن باور داشتی به دست آوردی."
" برای آرزویت ارزش قائل باش."
" تمامی نتورکر های بسیار موفق اصل در آمدشان را با دو تا پنج نفر به طور مستقیم به دست آورده اند. ما باید توجهمان به همان چهار پنج نفر باشد و از آنها بپرسیم که آیا متعهد هستند که به مرحله راهبری و موفقیت برسند یا خیر."
" من راهبرانی می خواستم که دوست داشته باشند خود را همانند سازی کنند. هیچ گاه درباره افرادی که قصد وارد کردن آنها را دارم یا وارد شده اند، قضاوت نمی کنم بلکه از آنها می پرسم .بعضی از آنها ابتدا نمی خواهند یک شبکه بزرگ داشته باشند. این طور آدمها کسانی هستند که باور ندارند موفقیت بزرگ برای آنها امکان پذیر است.پس من همیشه روی عادات باور شده ای که آنها را کمک کند به آنچه می خواهند برسند ، کار می کنم. عده ای از راهبران امروز من کسانی هستند که ابتدا اصلا باور نداشتند به چنین مرحله ای می رسند."
" باید تمرکزت را به قدری وسیع کنی که آینده را هم در برگیرد"
" وقتی که به دیگران آموزش می دهی که به دیگران آموزش دهند تو به جای نتیجه گرفتن، دیگران را قدرتمند می کنی . مسلما این هم یک نتیجه است، اما بزرگتر. چیزی که در نهایت به آن می رسی موفقیت طولانی تر ، راهبران بیشتر و فرهنگ راهبری بیشتر در مجموعه است، چیزی که باعث خلاقیت و استحکام بیشتر می شود."
" وقتی که من این نکته را فهمیدم که ادامه کار بستگی به مهارت ما در پشتیبانی موثر از افرادی که می دانند چگونه به دیگران آموزش دهند دارد تجارت من شروع به رشد واقعی کرد."
" تا وقتی که تو آموزش ندیده باشی که به مردم کمک کنی تا ارزشهای زندگی شان را پیدا کنند نمی توانی فرصتی را که در اختیار آنها قرار می دهی ، برایشان معنی دار کنی ."
" در تجارت ما ، تو برای کسی که وارد می کنی ، می ایستی . او را قهرمان می کنی و به موفقیت می رسانی. در حقیقت تو به آنها آموزش می دهی که دیگران را قهرمان کنند و در حقیقت برای دیگری بایستند."
" حرکت کنید . باورتان را تغییر دهید . فقط بدانید که می توانید. می توانید رویاهایتان را زنده کنید."
" چیزی که ذهن آن را باور کند، تو می توانی آن را به دست آوری."
" مشکلات ، جزء هدیه ای در دستانش چیزی برای شما ندارد. شما به دنبال مشکلات می گردید ، زیرا به هدایای آن احتیاج دارید."
موفق باشید رفقا
